开滦劳服推进渐进式改革财经新闻

发布时间：2020-01-18 12:23:41 阅读：次来源：车挂厂家

由依赖主业生存转向拓展市场发展

“您慢走，注意台阶。”每天，周丽君和她的同事们面带微笑，迎来送往。她们供职的赵庄饭店，是开滦开大集团唐山矿劳服公司新创办的一个餐饮服务网点，主要面向周边社区3000余户居民，提供早、中、晚三餐的便民服务。

面对内外部政策环境、市场环境持续变化的不利形势，开滦劳服公司顺应新常态，树立新思维，拓展新路径，推进“渐进式”改革，加快“退二进三”产业结构调整，不仅在很大程度上缓解了紧张的经营状况，还营造出全体员工心往一处想、劲往一处使，团结奋斗、共渡难关的良好氛围。

历史遗留问题是改革难点

上世纪七八十年代，根据国家政策，开滦各矿都组建了以安置回城知青和职工子女就业为目的的集体所有制企业，即劳动服务公司。几乎全部依靠向煤炭主业提供配套产品或劳务服务生存发展。

30年来，开滦劳服公司累计安置6．7万人就业，包括很多唐山大地震劫后余生的职工伤残家属，对于发展经济、维护矿区及社会稳定都曾发挥不可替代的作用。现在，这些附属于各个煤矿的劳服公司已经全部由开大集团统一管理。

然而，管理不规范，技术力量薄弱，产品科技含量低，资产负债率高，盈利能力不强甚至亏损等情况在劳服企业普遍存在，并随着国有企业改革和社会主义市场经济发展日益突出。

开大集团管委会主任党历说，“开滦当时成立劳服公司，完全是基于国企的社会责任考虑。这些劳服公司以煤炭主业为生产服务对象，过度依赖母体生存，是计划经济时期遗留的历史问题。”